درابتدا توضیحات مختصری درباره مدیریت متمرکزونیزمدیریت غیرمتمرکزوآنگاه به بررسی آن دوشیوه مدیریتی پرداخته می شود.
درمدیریت متمرکز یک نفر درراس مرکز اقتصادی قراردارد که تمامی تصمیمات وبرنامه ریزیها توسط اواتخاذ شده وازمشورت وهمفکری با سایر مدیران قسمتها بشدت خودداری می نماید.
دراین روش مدیریتی مدیران دیگر قسمتها درتصمیم گیری نقشی ندارند وفقط مجری دستورات مدیریت متمرکز می باشند.
بعلت عدم مشارکت مدیران قسمتهای میانی وپائینی دربرنامه ریزیها( که نیاز به همکاری افراد متخصص ومجرب می باشد) بتدریج ازمیزان بهره وری کاسته شده ومنجربه عدم رونق وشکوفائی اقتصادی می گردد.
درمدیریت غیرمتمرکز شخصی که درراس مرکز اقتصادی قرار دارد ازشیوه علمی مدیریت یعنی درتمامی تصمیمات وبرنامه ریزیها ازمشورت وهمفکری سایرمدیران قسمتها استفاده می نماید.
دراین شیوه مدیریتی فردی که درراس مرکز اقتصادی قراردارد با تمام توان وتلاش سعی دربکارگیری افراد متخصص ومجرب درقسمتهای میانی وپائینی مدیریت می نماید. تا ازوجودشان دربهبود شرایط اقتصادی آن واحد اقتصادی استفاده نماید.
درروش مدیریت غیرمتمرکز بعلت اینکه ازنظرات تخصصی تمامی مدیران قسمتها بهره برداری می شود باعث افزایش بهره وری درمراکز اقتصادی می گردد.
با مختصربررسی ازدوشیوه مدیریت متمرکز وغیرمتمرکز به این نتیجه مهم وبا ارزش دست می یابیم . که مدیریت متمرکز که درآن فقط یک نفر تصمیم گیرنده بوده . غیردمکراتیک . وموجب کاهش بهره وری ومدیریت غیرمتمرکز که درآن ازنظرات کارشناسی وتخصصی مدیران سایرقسمتها استفاده می شود . دمکراتیک بوذه وباعث افزایش بهره وری می گردد.
اکثرصاحبنظران اقتصادی شیوه مدیریت غیرمتمرکز را پیشنهاد می نمایند وآن را برای تمامی مراکز اقتصادی مفیدوسودآوردانسته وازروش مدیریت متمرکز بشدت انتقادنموده وبکارگیری آن را غیرمفید وزیان آورمی دانند.
بنابراین اگرخواهان رونق وشکوفائی اقتصادی هستیم . بایستی ازروش مدیریت غیرمتمرکز استفاده نموده تا شاهد روزافزون بهره وری درتمامی واحدهای اقتصادی باشیم.